平院研〔2026〕7号

各学院：

导师是研究生培养第一责任人，肩负着培养高层次创新人才的崇高使命。为全面落实习近平总书记关于研究生教育工作的重要指示和全国研究生教育会议要求，高质量推进研究生导师队伍建设，夯实研究生导师岗位职责，提升研究生导师育人能力，根据《平顶山学院研究生指导教师培训管理办法》（平学院行〔2025〕32号），现将2026年研究生导师培训工作通知如下：

一、培训目标、主题及内容

（一）培训目标

以全面推进“十五五”时期研究生教育高质量发展为核心，紧密围绕立德树人根本任务。引导导师深刻把握《中华人民共和国学位法》及国家高层次人才自主培养的新要求，全面提升导师在卓越工程师培养、学科交叉融合及数智化背景下的育人能力；强化导师作为研究生成长引路人的责任感和使命感，打造一支政治素质过硬、师德师风高尚、业务能力精湛、育人育才有方的新时代导师队伍，切实扛起研究生培养第一责任人职责，助力拔尖创新人才培育与研究生教育提质增效。

（二）培训主题

守师德初心 强育人本领 育时代新人——新时代硕士研究生导师履职能力提升研修

（三）培训内容

2026年度导师培训聚焦研究生教育高质量发展，围绕导师履职核心需求，整合思政引领、政策规范、业务实操、前沿赋能、经验共享五大核心内容，搭建一体化培训体系。培训紧扣立德树人根本任务，抓实师德师风建设与思政育人工作，解读导师职业行为准则及育人相关政策，明确研究生招生选拔、培养考核、学位授予全流程工作规范，强化学术诚信监管与学位论文质量管控；立足国家战略急需，推进卓越工程师等拔尖人才培养模式创新，推动产教融合提质升级，健全实践成果多元评价机制，夯实研究生全过程培养质量保障；落实研究生教育数字化转型要求，推动人工智能在科研指导、教学管理中的实操应用，依托数字化手段提升导师个性化育人、跨学科融合培养能力；同时组织优秀导师经验交流、典型案例研讨，针对性解决导学育人中的实际问题，全面提升导师综合履职能力，助力研究生教育提质增效。

二、培训方式及相关要求

培训工作由学校培训与培养学院培训两部分组成。

（一）学校培训

1.导师岗前集中培训

（1）培训对象

岗前培训对象主要为通过导师资格遴选后首次上岗的硕士研究生导师及具有招生资格的硕士研究生导师（含专业学位校外行（企）业导师）。

（2）培训时间及方式

2026年暑期，具体事宜另行通知。

（二）培养学院培训

1.培养学院培训工作面向本学院所有研究生导师，包含在岗培训和专题培训。

2.各学院围绕培训目标、主题及内容，结合学科（专业）特点及学院实际，制定有针对性的导师培训工作方案（附件1）及导师培训计划（附件2），于3月23日12：00前报研究生处审核，审核通过后方可开展培训工作。

3.各学院可采取灵活多样的方式开展导师培训，具体形式不局限于报告会、座谈、沙龙等。

（三）相关要求

导师培训工作实行“先培训，后上岗”，导师未在规定时间内完成培训内容，在下一年度停止研究生招生。新聘任导师必须参加岗前培训，培训合格方可申请硕士研究生指导教师招生资格；具有招生资格的导师须按要求参加培训，培训考核不合格者，不予通过招生资格审核；在岗校内导师和校外兼职导师每年至少参加在岗培训和专题培训各一次；合作学院（基地）产业导师每年至少参加专题培训一次。

三、其他事宜

研究生导师培训工作是学位授权点年度建设基本状态信息表填报的重要内容之一，是学位授权点建设的重要组成部分。学校将导师培训工作情况列入学位授权点评估工作的评价要素、纳入各学院年度绩效考核体系。

（一）各学院应高度重视研究生导师培训工作，做到科学谋划，精心组织，注重实效，并将导师参加培训情况作为研究生导师年度招生资格审核和研究生招生指标分配的重要依据。

（二）各学院于2026年12月31日前完成本年度研究生导师培训工作，并将导师培训工作总结报告（含图片）、《2026年硕士研究生导师培训工作总结表》（附件3）报研究生处，导师培训工作总结表需按次填写。

（三）首次上岗的研究生导师需在岗前培训结束后一周内，提交《平顶山学院首次上岗研究生导师培训考核表》（附件4），考核不通过将撤销上岗资格。

（四）各位研究生导师应充分认识到培训工作对提升研究生指导能力的重要促进作用，积极参加学校和所在学院组织的培训工作，并为学校和所在学院的学位授权点建设和研究生人才培养工作建言献策。

（五）未尽事宜请联系研究生处，联系人：王银，联系电话：0375-2077230，电子邮箱：yjsc＠pdsu.edu.cn。

附件：1.2026年XX学院研究生导师培训工作方案

2.2026年XX学院研究生导师培训计划表

3.2026年硕士研究生导师培训工作总结表

4.平顶山学院首次上岗硕士研究生导师培训考核表

研究生处

2026年3月12日